指導
公務(wù)員面試指導：決策和分析問(wèn)題的能力
http://www.cqfhp.com/ 2009-10-26 來(lái)源：江蘇公務(wù)員網(wǎng)
簡(jiǎn)言之，做決定就是從某一問(wèn)題眾多的答案中選擇一個(gè)。決定能力是衡量應聘者綜合能力的非常重要的指標之一。當今，你如果不知道某位應聘者是否具有材料收集、數據分析和系統推理能力的話(huà)，你是不能聘用這個(gè)人的。有經(jīng)驗的應聘者知道，決定是不能在真空中做出，必須考慮到某個(gè)決定對公司其他方面的影響。下面的問(wèn)題可以幫你考察應聘者在這方面的能力。
你覺(jué)得你在解決問(wèn)題時(shí)憑邏輯推理還是僅憑感覺(jué)？請根據你以前的工作經(jīng)歷來(lái)談?wù)勀愕捏w會(huì )。
舉一個(gè)過(guò)去的例子說(shuō)明，在做出決定時(shí)，必須進(jìn)行認真分析、周密考慮。請說(shuō)說(shuō)你做決定的過(guò)程。
如果我們讓你干這個(gè)職位的話(huà)，你怎樣決定是否接受這個(gè)工作呢？
你為什么干這一行，而不干其他行當呢？
你一生中做出的最有意義的決定是什么？那個(gè)決定為什么有意義？那個(gè)決定是怎樣做出來(lái)的？
當你要決定是否試做全新的事情時(shí)，你對成功的把握性有多大？
在你的前任工作中，你根據什么標準決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項目？
你為什么在事業(yè)的這個(gè)階段決定尋找新的機會(huì )？
假設你想要給自己找一位助手，有兩位候選人，你怎樣決定聘用哪一個(gè)呢？
假如另一部門(mén)的某位員工經(jīng)常來(lái)打擾你部門(mén)員工的工作，你有哪些辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題？你會(huì )選擇哪個(gè)辦法？為什么？
你覺(jué)得你在解決問(wèn)題時(shí)憑邏輯推理還是僅憑感覺(jué)？請根據你以前的工作經(jīng)歷來(lái)談?wù)勀愕捏w會(huì )。
舉一個(gè)過(guò)去的例子說(shuō)明，在做出決定時(shí)，必須進(jìn)行認真分析、周密考慮。請說(shuō)說(shuō)你做決定的過(guò)程。
如果我們讓你干這個(gè)職位的話(huà)，你怎樣決定是否接受這個(gè)工作呢？
你為什么干這一行，而不干其他行當呢？
你一生中做出的最有意義的決定是什么？那個(gè)決定為什么有意義？那個(gè)決定是怎樣做出來(lái)的？
當你要決定是否試做全新的事情時(shí)，你對成功的把握性有多大？
在你的前任工作中，你根據什么標準決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項目？
你為什么在事業(yè)的這個(gè)階段決定尋找新的機會(huì )？
假設你想要給自己找一位助手，有兩位候選人，你怎樣決定聘用哪一個(gè)呢？
假如另一部門(mén)的某位員工經(jīng)常來(lái)打擾你部門(mén)員工的工作，你有哪些辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題？你會(huì )選擇哪個(gè)辦法？為什么？
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