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2010年公務(wù)員面試指導:從面試考官的角度看公務(wù)員錄用面試
http://www.cqfhp.com/       2010-01-28      來(lái)源:江蘇公務(wù)員網(wǎng)
【字體: 】              

    作為一名面試考官,參加過(guò)很多公務(wù)員錄用面試。當考官過(guò)程中經(jīng)常遇到一些佚聞趣事,知鳥(niǎo)教育專(zhuān)家譚林妃在這里特地拾撿和剪輯一些面試花絮,如果您要是打算考公務(wù)員,不妨進(jìn)來(lái)看看。

  第一部分 面試花絮

  花絮一、面試中的“模式化”回答,讓考官反感

  在近幾年的公務(wù)員面試中,發(fā)現很多考生,也許是上了同一個(gè)機構的面試培訓班,舉止行為和有些言語(yǔ)表現得極為相似和模式化,舉幾個(gè)例子:

  1、面試考生標準的30度鞠躬

  一進(jìn)門(mén),帶著(zhù)職業(yè)微笑,雙手疊放在腹部,雙肘分開(kāi),深深地一鞠躬,深情地說(shuō):各位考官,各位工作人員,上(下)午好,你們辛苦了!

  面試結束時(shí),再深深地一鞠躬:再次感謝各位考官,祝你們工作順利、全家幸福!

  這樣寫(xiě)出來(lái)感覺(jué)好像很有禮貌,但放在實(shí)際公務(wù)員面試的考場(chǎng)中,就顯得有點(diǎn)虛,畢竟我們不是考錄空姐和禮儀工作人員。面對30度鞠躬的“太客氣”的考生,考官總感覺(jué)心理有些受不起,正如俗語(yǔ)云:“禮下于人必有所求”,考生為了面試的順利進(jìn)行,必須保持自己的謙虛和對考官的尊重,自信而不能自傲,但是謙和而不必謙卑,更有甚者,若因此放棄人格尊嚴,百般討好考官,則始終會(huì )處于劣勢。考生求職,考官求才,應當保持不卑不亢的姿態(tài)。

  2、考生思考完畢,現在開(kāi)始答題

  考生進(jìn)入面試考場(chǎng)后,先是鞠躬,然后大聲說(shuō):

  ——“×號考生請求面試”

  主考官念完一道試題,示意考生可以回答,考生面帶微笑說(shuō):

  ——“考生現在開(kāi)始思考!”

  考生答題之前都不忘來(lái)一句:

  ——“考生思考完畢,現在開(kāi)始答題!”

  主考官第一次聽(tīng)見(jiàn)考生這么說(shuō)明顯吃了一驚,連著(zhù)幾道題下來(lái)都這么說(shuō),主考官顯得“適應”了,為了怕耽誤考生的時(shí)間,主考官念完最后一道題,趕緊對考生說(shuō):“你想好了就直接答題目,不用跟我說(shuō)“那話(huà)”(考生思考完畢,現在開(kāi)始答題)了”。有位考生面試比較緊張,不小心,錯說(shuō)成“考生回答完畢,現在開(kāi)始答題”。主考官趕緊說(shuō):別緊張,別緊張。

  3、“領(lǐng)導把這件事情交給我是對我的信任”

  結構化面試中有主要考察計劃組織的面試題,給你一個(gè)主題,讓你說(shuō)說(shuō)如何組織一次活動(dòng),如宣傳、培訓、會(huì )議、檢查等等。這道題是考生模式化回答最多的一道題目,很多考生的語(yǔ)言甚至是一字不差。考生千篇一律地說(shuō):俗話(huà)說(shuō)“凡事預則立,不預則廢”,“領(lǐng)導把這件事情交給我是對我的信任,我一定不辜負領(lǐng)導的期望”,“做好事前、事中、事后”三段等。

  一般的考生都說(shuō)要先做一個(gè)工作計劃或方案,一上午13個(gè)考生,5個(gè)考生用同一句話(huà)來(lái)開(kāi)場(chǎng)——“俗話(huà)說(shuō),凡事預則立,不預則廢!” 6個(gè)考生用“領(lǐng)導把這件事情交給我是對我的信任,我一定不辜負領(lǐng)導的期望”,以至于我一聽(tīng)到“俗話(huà)說(shuō)——”,“領(lǐng)導——”,我心里想怎么有這么多考生有驚人相似之處,有很多類(lèi)似的語(yǔ)言呀?有一位考生,剛說(shuō)到“凡事預——”忘詞了!不過(guò)還算是應變能力強,愣了一下說(shuō):“凡事預先都要有個(gè)計劃!”不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà),我沒(méi)有因為考生說(shuō)了這句話(huà)就給扣分,主要還是看具體答題的情況,如果你完全按網(wǎng)上的套路一字不差地答,沒(méi)有結合題目里的內容的話(huà),就只能得到中等偏下的分數了。

  “這是領(lǐng)導(或組織上)對我的信任,我一定要把這項工作做為一次鍛煉和提升的機會(huì )……”

  ——這只是一件普通的日常工作!不用上升到這樣的高度。

  事前做計劃,事中選擇好時(shí)間、地點(diǎn)、人物,做好經(jīng)費預算(也不管這是一項什么工作,需不需要經(jīng)費),安全保衛、緊急預案(一次單位內部的會(huì )議也需要安全保衛嗎?!)注意協(xié)調各方面關(guān)系(簡(jiǎn)單的日常工作,關(guān)系沒(méi)那么復雜),事后寫(xiě)好總結報領(lǐng)導審閱,做好經(jīng)驗總結。有的考生說(shuō)得很流利,但沒(méi)有結合題目的主題說(shuō)一點(diǎn)具體的內容,這樣的考生得分比較偏低。

  談到如何處理人際關(guān)系時(shí),這雷同句又來(lái)了:

  橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。同事之間由于經(jīng)歷、立場(chǎng)等方面的差異,對同一個(gè)問(wèn)題往往產(chǎn)生不同的看法。許多時(shí)候,雙方的分歧只是看問(wèn)題的角度不同而已。因此,我的看法是正確的,并不表明別人的看法就一定是錯誤的。我會(huì )仔細分析對方觀(guān)點(diǎn)中的可取之處,反思自己觀(guān)點(diǎn)中考慮不周的地方。

  一上午說(shuō)這句話(huà)的考生大約有3個(gè)!

  第一次聽(tīng)這段話(huà),覺(jué)得這句話(huà)引用得不錯,說(shuō)得也很有道理,不過(guò)大家也得想想啊,既然你能在網(wǎng)上看到,別人也能啊,這樣一來(lái)你再用這句話(huà),不是笨點(diǎn)了嗎?!

  在考官休息期間,有位人事處老領(lǐng)導感嘆:哎,有些學(xué)生本來(lái)是不錯的,被一些信息誤導,失去了真實(shí)的自我,結果反倒被雷同“害慘了”。

  花絮二、學(xué)生腔太重,答題不切實(shí)際

  —— “我們大學(xué)生有著(zhù)很高的理論水平,所以(一般是自信我能干好這項工作)……”

  當著(zhù)考官的面說(shuō)自己作為一名大學(xué)生,有著(zhù)很高的理論水平是不合適的, 在場(chǎng)的很多考官都是專(zhuān)家和領(lǐng)導,這么說(shuō)有“班門(mén)弄斧”之嫌。

  ——“我反復勸說(shuō),相信領(lǐng)導一定會(huì )接受的。”

  “如果領(lǐng)導仍不接受,我會(huì )向上級部門(mén)和領(lǐng)導反映,直接到他接受為止!”

  一個(gè)小建議,不需要“上綱上線(xiàn)”,又不是發(fā)現領(lǐng)導有什么違法亂紀的行為,機關(guān)的層級管理很?chē)栏瘢芗芍M越級匯報的。

  ——“處室的領(lǐng)導一定會(huì )配合好我的工作的!”

  面試中考生的定位一定要準確,報考的是基層公務(wù)員,不是司局長(cháng)領(lǐng)導,是科員配合好領(lǐng)導的工作,絕不是領(lǐng)導一定會(huì )配合好自己的工作的。

  ——“我根據與會(huì )人員的現場(chǎng)反映,當場(chǎng)修正這個(gè)文件!”

  很多考生是應屆畢業(yè)生,面試中考生的定位一定要準確,報考的是基層公務(wù)員,機關(guān)的文件修改、簽發(fā)是有嚴格程序的,基層公務(wù)員沒(méi)有權力當場(chǎng)改文件,這犯的是個(gè)常識性錯誤。

  以上是考生在公務(wù)員面試中的一些回答,常見(jiàn)的問(wèn)題是學(xué)生腔太重,不了解現實(shí)社會(huì )和機關(guān)工作流程,分析問(wèn)題過(guò)于注重自我或過(guò)于理想化,答題不切實(shí)際。

  花絮三、沒(méi)真正理解題意,答題偏題

  問(wèn):你怎么看待社會(huì )上某一現象?如何解決?

  ——“我是**員,如果是我,絕對不會(huì )出現這個(gè)情況,我絕對能做到……”

  這是一道主要考察綜合分析能力的面試題,主要考察考生分析問(wèn)題能否抓住關(guān)鍵,思路是否清晰,思維是否開(kāi)闊,能否自圓其說(shuō)。此題要分析此現象的成因,包括人的心態(tài)、社會(huì )環(huán)境、制度問(wèn)題等,然后提出解決辦法,而不是 “表決心”回答。

  問(wèn):你通過(guò)競聘成為小張的直接領(lǐng)導,小張心中不服,常以各種理由請假,同事們議論紛紛,你該怎么辦?

  ——“找小張談話(huà),我能成為小張的領(lǐng)導,說(shuō)明我能力比他強,教育小張正確對待同事的升遷。讓小張認識到自己的行為是一種嚴重錯誤,這種行為會(huì )危害黨、危害國家和組織。”

  這是道主要考察人際協(xié)調的面試題,主要考察考生是否理解組織中的權屬關(guān)系,人際合作是否主動(dòng),溝通是否有效,處理人際關(guān)系中能否把握原則性和靈活性相結合。正確的回答應該是首先理解小張的心情,分析小張請假的原因,以同事、朋友的身份讓小張理解和支持自己的工作。

  花絮四、大而空的虛話(huà)、套話(huà)

  ——“權為民所用,情為民所系,利為民所謀。”

  ——“關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統作風(fēng),是人民政府的基本職責。”

  ——“作為一名公務(wù)員,是人民的公仆,要全心全意,為人民服務(wù),為人民謀福利。”

  以上是我在面試現場(chǎng)經(jīng)常聽(tīng)到的很多考生的空話(huà)和套話(huà)。很多考生只是用“為人民謀福利”等這些詞語(yǔ)來(lái)泛泛而談,涉及一些具體、實(shí)際、可操作性的內容比較少,這樣的考生得分比較低。面試中要力避大而空、難以操作的虛話(huà)、套話(huà)和官話(huà)。有時(shí)受一些不良信息的誤導,有的考生誤認為自己說(shuō)的都是冠冕堂皇的大話(huà),自我感覺(jué)很好,實(shí)際上考官并不認同。這也是為什么有些考生面試后自我感覺(jué)良好,但實(shí)際得分不高的重要原因。

  第二部分  考官把脈

  一、了解面試程序,面試模擬預演

  應屆畢業(yè)生或者是剛參加工作不久的社會(huì )在職人員,不熟悉社會(huì )實(shí)際,不了解時(shí)事,不知道機關(guān)工作流程,但是公務(wù)員考錄面試的題目很多都是與機關(guān)工作密切相關(guān)的,建議你在面試前,看看你的父母或者朋友,有過(guò)政府工作經(jīng)驗的最好,給你當模擬面試考官,你穿著(zhù)準備面試的衣服,請他們幫忙找點(diǎn)題,當場(chǎng)模擬一下,對你的回題和穿戴、禮儀提點(diǎn)意見(jiàn)。指點(diǎn)和不指點(diǎn)效果是不一樣的。最好能找幾個(gè)朋友模擬成考場(chǎng)的樣子,一字排開(kāi),再找點(diǎn)題問(wèn)你,多練幾次試試。

  二、思路清晰,分析問(wèn)題深刻和有新意

  面試時(shí)每位考官的手里都有一本面試題本,除了有面試題之外,還有測評要素、答題參考要點(diǎn)和評分參考思路,可以參照打分。但實(shí)際上,考官并不是機械死板地完全依照這個(gè)答案打分的。有的優(yōu)秀考生的回答甚至能比參考答案還全面。只要考生答的符合實(shí)際,有可行性,能自圓其說(shuō),再有點(diǎn)新意和深度就可以得到高分。高分的優(yōu)秀考生很少,多數都是中等水平的考生,面試中一些基本要點(diǎn)考生都能答到,但要達到分析問(wèn)題深刻和有新意還是有些難度的。高分的考生通常回答問(wèn)題思路清晰,分析問(wèn)題深刻,能把握好問(wèn)題的關(guān)鍵,語(yǔ)言流暢而且有感染力,綜合素質(zhì)高,有發(fā)展潛力,表現出與招考職位相適應的素質(zhì)特征。優(yōu)秀的考生常能讓考官眼前一亮,給考官好象注入了興奮劑,甚至多少年后,考官還能記憶尤深。

  三、適度的緊張有利于激發(fā)考生潛能

  面試中,常為面試時(shí)太緊張,不知道說(shuō)什么好,顯得層次不清晰,邏輯混亂的考生覺(jué)得遺憾。適度的緊張是有益無(wú)害的,在那種面試的場(chǎng)景和氛圍中,考生一點(diǎn)都不緊張也是不可能的。

  應該正確對待面試。面試是通過(guò)考官與考生面對面的信息溝通,考察考生是否具備與職位相關(guān)的能力和個(gè)性品質(zhì)的一種人事測評手段。對于考官而言是求才,對于考生而言是求職,考官通過(guò)考生素質(zhì)特點(diǎn)的展示來(lái)判斷考生是否符合招考職位的要求,考生通過(guò)面試20分鐘的表現向考官展示自己的素質(zhì)特點(diǎn),從這種意義上說(shuō)可以把面試當作與長(cháng)者的正式場(chǎng)合的會(huì )談和聊天,保持一種輕松自然的狀態(tài)。有時(shí)候不把面試當作參加考試,反而效果不錯。面試決不是難為考生,也不是難倒考生,相反是通過(guò)開(kāi)放性的面試題目讓考生來(lái)盡可能地展示自我特點(diǎn),

  回答問(wèn)題以前,可以思考一會(huì ),把回答的思路做一個(gè)整理再回答。面試是口語(yǔ)表達,不可能象書(shū)面語(yǔ)言表達那樣嚴謹,不能追求完美,考官手中的面試題本還只是標上答題參考思路,而不是完美的標準答案,能把自己所思考的方面80%以上有條理的表達出來(lái),正常發(fā)揮就可以了。面試時(shí)間一般是20分鐘左右,大多數考生的答題時(shí)間在12-15分鐘之間,回答每道題前花1-2分鐘在紙上列個(gè)提綱,對著(zhù)提綱說(shuō)相對放松一些,但準備時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。筆者曾在面試中遇到一位考生,前三個(gè)題目答得比參考答案還完整,但還在不停地思考和補充,最后一道題目,剛念完題目,考生才說(shuō)兩句話(huà),計時(shí)器的鈴聲就響了,考官和考生都覺(jué)得非常遺憾。

  四、重視第一印象,利用好面試最初三分鐘

  第一印象效應是指最先的印象對人的認知具有的強烈影響。第一印象體現為一種優(yōu)先效應,重視前面的信息,忽視后面的信息;即便注意了后面的信息,也會(huì )傾向于認為后面的信息是“非本質(zhì)的”、“偶然的”,往往按前面的信息解釋后面的信息;即使后面的信息與前面的不一致,也會(huì )屈從于前面的信息。所以,我們在面試中,應意識到第一印象先入為主的作用,利用第一印象的作用,加強自己的個(gè)性表現力,給人以良好的印象,為后面的面試題目回答打下成功的基礎。面試的第一道題一般是重點(diǎn)考察綜合分析能力的題目,考生要盡可能有良好的表現,獲得好的第一印象。如果考生的第一題回答得不錯,給考官留下好的第一印象,覺(jué)得考生言語(yǔ)流暢,思路清晰,分析問(wèn)題能抓住問(wèn)題的本質(zhì),考生在后面幾道題的回答中若不夠理想,考官也有可能會(huì )忽略不好的信息,用好的信息印證前面的信息。

  面試是一種主觀(guān)性評價(jià),有一定的運氣因素的,畢竟是人在打分,每一場(chǎng)面試的試題不一樣,考官也不一樣,即使是同樣的回答,不同的考官的感覺(jué)也不可能完全相同。所以,筆者的體會(huì )是“是金子總會(huì )發(fā)光”,只要你是實(shí)力派考生,你一定能夠勝出。運氣因素主要存在于中等水平的實(shí)力一般的考生中。對于這些實(shí)力一般的考生利用好面試最初三分鐘就顯得更為重要,這我想大家都能理解。

  五、排除不良信息的干擾,平時(shí)多積累,關(guān)注社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題,學(xué)會(huì )思考

  有時(shí)看電視新聞,翻看近日報紙和網(wǎng)上評論,能看到考察綜合分析的面試題的題目素材和答案。想考公務(wù)員的考生,平時(shí)要多關(guān)注報紙、電視上的時(shí)事,這種關(guān)注不是只看標題,要把自己當成政府的公務(wù)員,從政府管理的角度來(lái)分析,做一些深度的思考和關(guān)注。可以借鑒焦點(diǎn)訪(fǎng)談、新聞1+1、面對面等節目的分析問(wèn)題思路,比如,要從哪些角度來(lái)看,該上升到一個(gè)什么高度。

  網(wǎng)絡(luò )和社會(huì )上關(guān)于公務(wù)員面試的信息很多,良莠不齊,一些考生可能受到網(wǎng)上面試技巧和社會(huì )上培訓班的影響太深,沒(méi)能活學(xué)活用,反倒失去了真實(shí)的自己,反而得分不高。考試需要參考技巧,但又不能照搬,關(guān)鍵要輕松、自然、真實(shí)地答出水平和高度來(lái)。要熟悉面試流程,正確地對待面試和應對面試,在面試中盡可能地展示自己各方面的能力,規避各種陷阱,正常或者超常發(fā)揮。



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