1．如何解決我市旅游業(yè)發(fā)展所需的資金？
【參考答案】
（1）機關(guān)運轉部分，可向上級申報經(jīng)費；
（2）景點(diǎn)及配套投入部分，可向市重要的領(lǐng)頭企業(yè)聯(lián)系贊助；
（3）行業(yè)管理部分，同上；
（4）促銷(xiāo)、宣傳部分，同上。
2．你認為我市社會(huì )科學(xué)院成立后應主要承擔哪些工作任務(wù)？
【參考答案】我市社會(huì )科學(xué)院主要承擔的工作任務(wù)有：
（1）以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論為指導，開(kāi)展社會(huì )科學(xué)的基礎研究、應用研究和學(xué)術(shù)交流。
（2）為市委、市政府決策服務(wù)。
（3）為本市各部門(mén)和企事業(yè)單位提供咨詢(xún)服務(wù)。
（4）為繁榮我市社會(huì )科學(xué)事業(yè)服務(wù)。
3．我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛生局組織全市各大醫院醫護人員進(jìn)行全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作，請你提出你的組織方案。
【參考答案】
（1）以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫院，說(shuō)明任務(wù)，盡快準備，應診搶救。
（2）與公安及其他方面配合，調查中毒原因，分析、鑒定、確定毒物，為針對性搶救提供依據。
（3）組織、分配、運送病員。
（4）在未查明毒物前進(jìn)行對癥性搶救，如吸氧、輸液等，在查明毒物后通知各醫院進(jìn)行針對性搶救。
（5）及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專(zhuān)家會(huì )診，調撥藥品等。
（6）報告國家衛生部，接受批評與指導，通報全市各單位，引以為戒。
4．某醫藥總公司正面臨著(zhù)組建集團化公司的問(wèn)題，你認為組建的集團公司與下屬的子公司之間資、權、利方面應如何協(xié)調？
【參考答案】（1）作為集團公司．與子公司之間在責、權、利方面必須明確，不可相互越界，否則，二者的分T難以順利開(kāi)展。
（2）作為集團公司在權力方面首先應該明確，它應當成為資本的運作中心、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中心及人力資源的開(kāi)發(fā)中心，而子公司主要應成為產(chǎn)品的生產(chǎn)中心、利潤的創(chuàng )造中心以及優(yōu)良服務(wù)的形成中心。
（3）決策方面二者也應有所不同，集團公司的決策特征與子公司截然不同，它的決策多屬宏觀(guān)決策，而子公司屬微觀(guān)決策。
（4）在人才方面，集團公司對人才素質(zhì)、能力方面側重于綜合方面與戰略方面的人才，而子公司側重于技術(shù)方面與戰術(shù)方面的人才。
5．結合實(shí)際談?wù)勅绾伍_(kāi)展黨史宣傳教育工作？
【參考答案】（1）結合重大黨史事件和重要人物的紀念活動(dòng)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
（2）抓好黨史研究成果轉化，編寫(xiě)、制作普及讀物和影視作品。
（3）辦好黨史宣傳刊物，加強同其他大眾傳媒、宣傳陣地的合作，全方位開(kāi)展宣傳教育。
（4）加強黨史宣傳教育基地建設，通過(guò)基地開(kāi)展教育。
6．結合我市實(shí)際，談?wù)勅绾伍_(kāi)展文化市場(chǎng)的建設與管理。
【參考答案】（1）堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，把社會(huì )效益放在首位。
（2）堅持建設與管理并重，調整城市文化市場(chǎng)總量、布局與結構，積極培育開(kāi)發(fā)農村文化市場(chǎng)。
（3）改革完善文化市場(chǎng)管理體制，加強管理機構和隊伍建設。
（4）加強文化市場(chǎng)法制建設，使其管理、經(jīng)營(yíng)、消費納入法制化軌道。
（5）堅持不懈開(kāi)展“掃黃打非”斗爭，保證文化市場(chǎng)的健康發(fā)展。
7．在目前一部分企業(yè)不太景氣的情況下，職工再就業(yè)問(wèn)題壓力較大。請你談?wù)劰?huì )組織應從哪些方面協(xié)助政府部門(mén)搞好“再就業(yè)工程”。
【參考答案】（1）協(xié)助政府和企業(yè)搞好職工轉崗培訓職業(yè)教育，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，多層次、多渠道安置下崗職工。
（2）辦好工會(huì )職業(yè)介紹機構，為下崗職工尋找就業(yè)門(mén)路。
（3）發(fā)展就業(yè)市場(chǎng)，努力為下崗職工提供再就業(yè)機會(huì )。
（4）大力辦好工會(huì )事業(yè)，盡可能安排一些企業(yè)富余人員再就業(yè)。
8．結合我省具體情況，談?wù)勀銓ν晟瞥鞘薪ㄔO（或土地）管理的設想。
【參考答案】（1）城市建設（或土地）管理的目標：繁榮經(jīng)濟，穩定社會(huì )，實(shí)現城市可持續發(fā)展。
（2）完善城市建設（或土地）管理的基本方法：加強法制建設。
（3）完善城市建設（或土地）管理的基本途徑：制定好的城市規劃，建立和健全城市建設（或土地）管理程序；培養和選擇專(zhuān)業(yè)管理人才和隊伍；建立和完善調控和監督機制。
（4）完善城市建設（或土地）管理的方法要點(diǎn)：抓住地方、社會(huì )、經(jīng)濟與環(huán)境的特點(diǎn)，突出優(yōu)勢；抓住當前國內外發(fā)展的機遇；保證管理的公開(kāi)、公平與公正。
9．某一外資企業(yè)由于消防安全意識淡薄，引起火災，燒死1名工人。廠(chǎng)內員工對企業(yè)忽視安全的行為不滿(mǎn)，擬集體罷工。省外資辦公室接到報告后，決定派你前往處理，你將如何處理這件事？
【參考答案】（1）與外商及其政府有關(guān)部門(mén)共同研究處理好死者的善后事宜。
（2）協(xié)調當地勞動(dòng)部門(mén)與工人代表座談，防止罷工事件發(fā)生，積極幫助企業(yè)恢復生產(chǎn)。
（3）協(xié)調消防部門(mén)對企業(yè)的消防設施進(jìn)行全面檢查，杜絕消防安全隱患。
（4）協(xié)同勞動(dòng)部門(mén)對企業(yè)進(jìn)行執法檢查。
（5）總結這一事件的教訓，通報全省各地的外資企業(yè)，協(xié)調有關(guān)部門(mén)，對當地外資企業(yè)消防安全進(jìn)行全面檢查，引以為鑒。
10、全國職業(yè)培訓班前來(lái)報名的人數遠遠超過(guò)預計人數，你作為培訓班負責人，該怎么辦？
【參考答案】出現這種情況，說(shuō)明我原來(lái)的工作做得不夠好。但是面對這種狀況，我首先會(huì )做的是，保持冷靜的頭腦，積極尋求解決問(wèn)題的方法。
首先，我會(huì )接受報名。因為既然發(fā)出培訓通知，就要對前來(lái)報名的學(xué)員負責。不能因為出現了意外情況，就拒絕接受一些人的報名。
其次，我會(huì )盡快組織人員對原來(lái)的培訓計劃進(jìn)行修改。對原來(lái)的班次計劃做出調整，增加班次，并盡快聯(lián)系補充相應的場(chǎng)所、師資、工作人員，如果培訓班負責培訓人員的食宿問(wèn)題，還要盡快聯(lián)系食宿。另外還要做好新增工作人員的培訓工作，使他們明白培訓班的各項制度、紀律等，盡量不因人員增多而降低培訓班各方面的服務(wù)質(zhì)量。做這些工作的同時(shí)，我還會(huì )把情況匯報領(lǐng)導。如果，僅憑原計劃的各種物資、人員，無(wú)法解決現在的問(wèn)題，我還會(huì )請求上級給予幫助。
再次，因為培訓班的人員突然增加，計劃作了調整，我會(huì )更加密切地關(guān)注各項工作的進(jìn)展，及時(shí)解決各種問(wèn)題，以免出現混亂等意外事件。同時(shí)，及時(shí)了解學(xué)員們的意見(jiàn)，盡量提升培訓班的質(zhì)量，使學(xué)員們滿(mǎn)意。
最后，培訓班結束后，我會(huì )做好總結工作。把各項情況形成詳細的書(shū)面材料上報領(lǐng)導。同時(shí)，及時(shí)做好個(gè)人總結，以便今后更好地處理類(lèi)似的工作。
