翻開(kāi)報章，重慶的“三進(jìn)三同”全面推進(jìn)，湖北的“三萬(wàn)活動(dòng)”進(jìn)村八戶(hù)，云南的“新農村指導員”實(shí)事實(shí)干……一時(shí)間，干部下基層熱浪陣陣，撲面而來(lái)。
來(lái)自人民，植根人民，服務(wù)人民，這是我們須炙不可忘卻的根本 官僚主義，形式主義，本本主義．這是我們須臾不可忽略的危險如何去培固根本，抵御危險？如何把干部下基層的傳統激活創(chuàng )新，把下基層的路子走得更加堅實(shí)更加寬廣？
日前在重慶采訪(fǎng)，記者結識了一位親歷“三進(jìn)三同”的市委干部攀談起這段實(shí)踐，他的感受豐富真切，在偏遠貧困的巫溪縣，有“樂(lè )和家園”，有“文化民生”……話(huà)題如泉涌而來(lái)，還熱心提供新聞線(xiàn)索，邀請記者深入采訪(fǎng)從他深深的關(guān)切牽掛中，我讀出了一個(gè)“新巫溪人”的責任和情懷，也讀出了重慶“三進(jìn)三同”活動(dòng)中蘊藏的一些深意和啟示。
沒(méi)有發(fā)展理念的轉換，就難有深入基層的動(dòng)力。毋庸諱言，這些年來(lái)，經(jīng)濟建設上去了，生活水平提升了，但是，不少地方的干群關(guān)系卻疏遠了，矛盾沖突卻增多了為什么？其中一個(gè)重要的緣由是一些官員的發(fā)展理念出了問(wèn)題：目中有數，胸中無(wú)人，在GDP第一的發(fā)展主義導向中，“只要把經(jīng)濟搞上去，下去不下去也就沒(méi)有多大意義了”。
于是，我們在市場(chǎng)經(jīng)濟中更多地看到政府的創(chuàng )造、資本的創(chuàng )造．改革初期那種熱氣騰騰、風(fēng)生水起的群眾性創(chuàng )造很難再現我們在官員交往中更多地看到“傍富商”成了時(shí)尚，當年那種訪(fǎng)貧問(wèn)苦“結窮親”的情景不復多見(jiàn)，我們在區域發(fā)展中更多地看到做大城市的澎湃激情而少有復興鄉村的扎實(shí)功夫 一些干部下鄉了，講起話(huà)來(lái)也常常是一口的“洋腔洋調”，不會(huì )講百姓的方言土語(yǔ)，不會(huì )拉百姓的生活家常，這樣，如何摸得到群眾的脈搏，貼得近gkz6.net群眾的心窩，學(xué)得到群眾的智慧？總以為自己有了“碩士”“博士”的文憑，有了“去過(guò)許多國家”的經(jīng)歷，對世情、國情可能知之甚豐，但是，對鄉情、民情又吃透幾分？有作家講，在世風(fēng)浮躁的當下，要學(xué)會(huì )用皮膚去感受生活？對官員言，更要學(xué)會(huì )用心靈去體驗民生群眾中產(chǎn)生著(zhù)日益豐富的新的需求和新的期待，需要我們去傾聽(tīng)、去滿(mǎn)足，群眾中蘊藏著(zhù)極大的發(fā)展進(jìn)步的積極性和創(chuàng )造性，需要我們去呵護、去開(kāi)發(fā)。
重慶堅持“民生導向”的發(fā)展轉型，對于“三進(jìn)三同”是一個(gè)倒逼．也是一個(gè)動(dòng)力。
沒(méi)有執政倫理的建設．就難有深入基層的自覺(jué)。社會(huì )利益主體的多元，政府利益意識的凸顯，是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然。關(guān)鍵在于，我們如何正確處理日見(jiàn)復雜的利益關(guān)系和日見(jiàn)增多的利益沖突。無(wú)疑，在企業(yè)改制的進(jìn)程中，在“中國制造”的崛起中，在工業(yè)化、城市化高速推進(jìn)引發(fā)的征地拆遷沖突中，付出最大成本、承受最深陣痛的，是普通民眾。一些地方與民爭利、利益傾斜的政府作為，正悄悄地侵蝕著(zhù)民生關(guān)懷的執政文化，疏離著(zhù)親密無(wú)間的干群關(guān)系。一些基層官員“雷人”語(yǔ)言層出不窮，競成官場(chǎng)一大景觀(guān)：“局長(cháng)很不值錢(qián)是不是……你隨便的一個(gè)群眾就打我電話(huà)？”“領(lǐng)導就得騎馬坐轎，老百姓想要公平？臭不要臉”……權力傲慢已到如此地步，何談對百姓的魚(yú)水之情和敬畏之心？
德性重于才干．良知先于發(fā)展。“從哪里來(lái)，到哪里去”，我們還得從根上問(wèn)起，扎根、深根，首先還是尋根。我們共產(chǎn)黨人、各級干部的思想深處，永遠不可顛倒：是人民推動(dòng)著(zhù)歷史的前進(jìn)，是人民創(chuàng )造著(zhù)發(fā)展的奇跡，是人民哺育著(zhù)我們的成長(cháng)。永遠不可忘卻：只有在與人民的血肉聯(lián)系中，才有生生不息的力量，才有蓬蓬勃勃的生機，才有無(wú)限光明的前景。脫離人民，我們就什么都不是；傷害人民，我們就什么都沒(méi)有。“為官一任，就要造福一方，每年都要多干幾件實(shí)實(shí)在在的事，不斷提高市民的生活質(zhì)量，這就叫‘積德’。”重慶市委領(lǐng)導提倡的“積德”觀(guān)，就是共產(chǎn)黨人應有的執政倫理。
沒(méi)有干部制度的跟進(jìn)，就難有深入基層的長(cháng)效。重慶市率先開(kāi)展的“三進(jìn)三同”活動(dòng)，一開(kāi)始就在“紅頭文件”的規范下進(jìn)入常態(tài)化軌道：全市機關(guān)干部每年一周、新提任領(lǐng)導干部和新招錄公務(wù)員在試用期內用一個(gè)月時(shí)間，參加“三進(jìn)三同”。且每年定期回訪(fǎng)一到兩次。最為關(guān)鍵的是，市委將“三進(jìn)三同”效果作為任用干部的考核指標。多年習慣的單一對上負責的工作思維開(kāi)始轉換，多年倡導的政府公共服務(wù)職能建設加快進(jìn)程。什么叫政繢？什么叫優(yōu)秀？下基層的干部解讀得更為真切，體會(huì )得分外深刻。我們過(guò)去也講充分尊重民意，也講擴大公眾參與，但是，群眾不了解你，不相信你，不親近你，何來(lái)真實(shí)的民意？何來(lái)有效的參與？當然，防范、化解脫離群眾的危險的治本之道，還在于切實(shí)保障公民權利，推進(jìn)社會(huì )治理變革，加快民主政治建設。只是，我們也應清醒認識，從現實(shí)出發(fā)，以政治動(dòng)員的方式、干部制度的跟進(jìn)，探索新型社會(huì )管理方法，推動(dòng)機關(guān)干部走下高樓，接上地氣，從與群眾同甘共苦中觸及靈魂、錘煉黨性，去培育“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執政倫理，建設“來(lái)自人民，植根人民，服務(wù)人民”的政治文化，同是執政之要，也是當務(wù)之急。
人民群眾是深厚的土地，共產(chǎn)黨人就是生長(cháng)的大樹(shù)。把根留住，把根扎深，才能風(fēng)摧不倒，雷也難轟。
