展望全球欲振乏力、水波不興的市場(chǎng)，正有一種力量在聚集，一種消費在涌動(dòng)，它就是中國人的奢侈品購買(mǎi)熱。媒體多有報道：今年春節期間，中國人境外奢侈品消費高達72億美元，創(chuàng )下歷史新高；世界奢侈品協(xié)會(huì )又有報告：中國已經(jīng)成為全球占有率最大的奢侈品消費國家。
在全球金融危機陰霾不散、產(chǎn)能過(guò)剩更見(jiàn)嚴峻之際，在中國經(jīng)濟增幅明顯回落、擴大內需亟待升溫之時(shí)，中國人向市場(chǎng)傳達的信息，無(wú)疑，是一個(gè)灼人的亮點(diǎn)，是一縷耀眼的希望。
只是，我們如何引導這消費力、留住這消費力呢？
長(cháng)期以比較優(yōu)勢形成的出口依賴(lài)，以政府強勢主導的投資驅動(dòng)，都已進(jìn)入歷史性的轉折期。培育中等收入群體，啟動(dòng)新型消費力量，實(shí)現以消費為主動(dòng)力的發(fā)展方式轉型，這是中國經(jīng)濟走出金融危機再續高速增長(cháng)的必由之路。改革30多年來(lái)，我們欣喜地看到，一部分人先富起來(lái)，中等收入群體嶄露頭角，廣大民眾生活水平大幅提升。同時(shí)，我們也觀(guān)察到另一番情景：一是先富者投資轉移，二是奢侈品消費轉移。出境采購火熱一時(shí)，給眾多國外商家帶來(lái)一片驚嘆和歡呼，紛紛興起針對龐大中國游客消費群的特別服務(wù)。這兩個(gè)轉移，兩頭在外，無(wú)可厚非，自是全球化背景中的正常現象。但是，我們也應清醒思考，它對中國經(jīng)濟增長(cháng)、發(fā)展轉型和社會(huì )融合，將會(huì )帶來(lái)怎樣的影響和沖擊？
如何留住民間消費力，社會(huì )已有各種各樣的求解：進(jìn)一步降低進(jìn)口關(guān)稅，增開(kāi)免稅商店，減少流通環(huán)節，強化政府調控，加大市場(chǎng)監管，等等。應當有效，但也有限。全球化，地球村，這樣的市場(chǎng)啟蒙已有多年。人員流動(dòng)，疆界已經(jīng)突破，出國旅游購物，已是尋常百姓之事；網(wǎng)上交易，也已暢通無(wú)阻，城市白領(lǐng)中青睞海外網(wǎng)站購物的“海淘族”已越來(lái)越多；文化輻射，更是無(wú)遠弗屆，各種消費時(shí)尚、消費新潮，正以令人艷羨的現代生活方式的標志被推銷(xiāo)到世界各地。剛剛從溫飽中解脫出來(lái)的中國人，眼界大開(kāi)，正帶著(zhù)熱望放開(kāi)腳步爭相搭上消費時(shí)尚的特快列車(chē)。
換一種視角，從消費理念、價(jià)值取向和社會(huì )意識去尋找吸引回流民間消費力之道，如何？估計有效，但也很慢。放眼世界，韓國人一直保持發(fā)揚民族“身土不二”的傳統，“韓國土生土長(cháng)的東西，最適合韓國人的身體”。日本的農產(chǎn)品保護堪稱(chēng)嚴密，大米作為日本“國米”“政治米”的象征，更有政府精心構筑的貿易壁壘，而日本國民高價(jià)食用國產(chǎn)大米，也已成為一種消費習慣。就連自詡是“最為開(kāi)放”的美國人，也未能免俗，對其國內的就業(yè)崗位倍加呵護。美國總統奧巴馬發(fā)表新年國情咨文，特別呼吁美國企業(yè)應該停止將就業(yè)機會(huì )轉移國外。多家美國主流媒體近日也紛紛跟進(jìn)，指責蘋(píng)果公司“將大量就業(yè)機會(huì )輸出中國”。我們呢？既要有全球視野，更要有中國視角，不可頭腦暈眩，先自做起世界公民的美夢(mèng)。
市場(chǎng)是沒(méi)有國界的。但是，資本是有旗幟的，經(jīng)濟是有競爭的，國家是有利益的，民生是有指向的。
擴大內需，既要提高居民收入，也要開(kāi)拓市場(chǎng)空間，既要開(kāi)掘潛在消費力，也要留住現實(shí)消費力。在市場(chǎng)規律、國際規則的約束中，在民生權益、消費自由的保障中，更為現實(shí)的應對，更為有力的引領(lǐng)，還是靠中國制造的創(chuàng )新和升級，靠中國企業(yè)的轉型和進(jìn)步。
升級消費是其一。隨著(zhù)居民收入水平的躍升和現代消費文化的傳播，中等收入群體的消費傾向在轉換，城鄉二元結構的消費鴻溝在跨越，農村消費城市化，城市消費現代化，已是大勢所趨。麥肯錫所做的中國消費者調研報告中稱(chēng)，2008年到2009年，中國零售市場(chǎng)增長(cháng)中有一半來(lái)自消費升級。這是對中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新最有力的倒逼和激勵。綠色消費是其二。為什么洋奶粉在中國市場(chǎng)能夠橫行無(wú)忌迅猛擴張、能夠連番漲價(jià)攫取暴利？為什么一些國際資本大鱷緊緊盯住中國的現代農業(yè)不放，爭相把食品全產(chǎn)業(yè)鏈作為他們的下一個(gè)投資金礦？本土企業(yè)的市場(chǎng)倫理建設、社會(huì )責任提升，亟應擺上重要議程。文化消費是其三。從實(shí)用消費，到品牌消費，價(jià)值消費，這是一個(gè)趨勢。從文化歷史中不斷探尋品牌價(jià)值，并結合精致的做工，是歐美國家奢侈品遵循的創(chuàng )新之道，卻也是中國奢侈品牌的軟肋所在。蘋(píng)果前CEO 喬布斯曾將他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)描述為試圖生產(chǎn)出處于“藝術(shù)和科技交匯點(diǎn)”的產(chǎn)品。正是在實(shí)現這一目標的過(guò)程中，他把蘋(píng)果轉變?yōu)槭澜缱钣袃r(jià)值的公司之一。還有長(cháng)期為世人稱(chēng)道的瑞士鐘表業(yè)的“工匠精神”。員工像對待藝術(shù)品一樣對待每一款產(chǎn)品，專(zhuān)注于手表制作的每一個(gè)細節，其中凝聚了設計師與制作者的靈魂和思想。這種“藝術(shù)思維”和“工匠精神”，恰恰是我們最需要學(xué)習和進(jìn)步的。
時(shí)下，在全球資本的凝望中，在政府戰略的藍圖中，中國不僅是活力四射的“世界工廠(chǎng)”，還將是魅力無(wú)限的“世界市場(chǎng)”。世界將中國看好，向往著(zhù)并追逐著(zhù)。中國本土企業(yè)在“走出去”的同時(shí)，更當奮起直追，去深耕這一片肥沃的土地，去征服這一方遼闊的疆場(chǎng)。（《半月談》2012年第3期/蘇北）
