文 蘇北
穩中求進(jìn)，發(fā)展轉型，亟須活躍實(shí)體經(jīng)濟，重振實(shí)業(yè)精神。
民間資本熱錢(qián)化，實(shí)體經(jīng)濟空心化，給正在崛起的中國制造敲響了聲聲警鐘。堅決抑制社會(huì )資本脫實(shí)向虛、以錢(qián)炒錢(qián)現象，防止虛擬經(jīng)濟自我循環(huán)和過(guò)度膨脹，努力營(yíng)造鼓勵腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng )業(yè)、實(shí)業(yè)致富的文化環(huán)境和社會(huì )氛圍，已經(jīng)成為上上下下的廣泛共識。
實(shí)體經(jīng)濟是財富創(chuàng )造的真實(shí)源泉，是國家利益的堅實(shí)基礎。鑒于我們人口總量巨大、就業(yè)矛盾突出、經(jīng)濟起點(diǎn)偏低的國情，更不應該偏離實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展主線(xiàn)。
我們不必一味地嘆息實(shí)體經(jīng)濟贏(yíng)利能力太弱。短缺經(jīng)濟時(shí)代的低成本、低風(fēng)險、高增長(cháng)、高贏(yíng)利狀況已不復存在，人口資源豐厚、要素價(jià)格扭曲形成的增長(cháng)紅利已呈衰減之勢。微利時(shí)代的到來(lái)，標志著(zhù)企業(yè)進(jìn)入創(chuàng )新驅動(dòng)的成長(cháng)階段。這是經(jīng)濟常態(tài)的回歸，市場(chǎng)競爭的本真。
我們不可悲觀(guān)地斷言實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展空間不大。即使是傳統制造業(yè)，也并非無(wú)利可圖，它的盈利瓶頸也并非不可打破。關(guān)鍵看能不能用現代工業(yè)裝備去改造它，用現代科技成果去轉化它，用現代服務(wù)體系去支持它。
現實(shí)的路徑，一是提升附加值，向科技提升，向文化提升。二是拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，向市場(chǎng)深層拉長(cháng)，向曲線(xiàn)兩端拉長(cháng)。三是搶占制高點(diǎn)，進(jìn)軍戰略性新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。時(shí)下，傳統產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng )新已成潮流，正為眾多企業(yè)催生出更為強勁的競爭能力和更為多樣的發(fā)展機遇。
我們也不能簡(jiǎn)單地判斷實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展高峰已過(guò)。一些投資專(zhuān)家習慣性地拿出美國的文本來(lái)解讀中國，認定從工業(yè)制造到金融主導、從實(shí)體經(jīng)濟到虛擬經(jīng)濟，是經(jīng)濟規律，是發(fā)展歷程，由此判斷中國經(jīng)濟發(fā)展的主潮將由實(shí)體化轉向金融化。
確實(shí)，金融化是經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)趨勢。但是不可誤讀美國文本，這金融化并非是對實(shí)體化的擠出和背離，而應是對實(shí)體化的支持和提升。審視眼下這場(chǎng)令全世界都痛苦不堪的金融風(fēng)暴，正是從美國的過(guò)度金融化中埋下禍根、從美國的次級貸危機中驟然引發(fā)。
美國人正是在痛定思痛中，開(kāi)始思考增長(cháng)模式，舉起再工業(yè)化的旗幟。奧巴馬總統有言：“我們不能在沙上重建我們的經(jīng)濟，我們必須在巖石上重建我們的房屋”。美國的深刻教訓，應當成為我們的寶貴教益。
如何去全力增創(chuàng )中國制造不可替代的競爭優(yōu)勢，去源源催生實(shí)體經(jīng)濟永遠年輕的生命活力？
企業(yè)需要鍛造“凝神專(zhuān)一”的工匠精神。這就是德國企業(yè)家們常常掛在嘴邊的那句話(huà)表述的“就算做螺絲釘也要做到最好”的精神，就是瑞士鐘表匠們在他們行銷(xiāo)世界的機械表中洋溢著(zhù)的一絲不茍、如癡如醉的專(zhuān)業(yè)素養和藝術(shù)氣質(zhì)。
這才有當下歐債危機中德國經(jīng)濟的中流砥柱，才有全球實(shí)體經(jīng)濟潮漲潮落中瑞士鐘表的國家象征和永恒經(jīng)典。微利時(shí)代，最為寶貴、最當珍惜的，就是這種工匠精神，耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑，穩得住根基。
一當選擇，便以心相許，不離不棄，精益求精，做到極致，做出境界。環(huán)顧當下生存艱難的企業(yè)，依然在低端市場(chǎng)惡性競爭中等待觀(guān)望一籌莫展、在核心技術(shù)自主創(chuàng )新中一無(wú)所有得過(guò)且過(guò)，正是缺乏對工匠精神的堅持、追求和積累。
員工需要培育“愛(ài)企如家”的融入文化。有最新社會(huì )調查顯示，我國農民工就業(yè)普遍面臨“短工化”趨勢，尤其是新生代農民工，頻繁地轉換于不同的企業(yè)和不同的城市。他們在勞動(dòng)壓力承受、勞動(dòng)報酬期待、精神文化需求、職業(yè)發(fā)展空間和城市社會(huì )融入等方面，與他們的上輩有著(zhù)明顯不同的訴求。
缺少勞資和諧的聯(lián)系紐帶，缺少愛(ài)企敬業(yè)的企業(yè)文化，怎么可能穩定他們的就業(yè)心態(tài)、激發(fā)普遍的藍領(lǐng)創(chuàng )新、保障企業(yè)的基業(yè)長(cháng)青？顯然，加快戶(hù)籍制度改革，完善保障制度建設，促進(jìn)公共資源的公平分配，努力規范就業(yè)環(huán)境，提高勞動(dòng)收入，健全培訓制度，拓寬成長(cháng)空間，建設熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)工作的敬業(yè)文化，增強農民工的尊嚴感、成就感和幸福感，努力讓他們成為真正的“社區公民”和“企業(yè)主體”，應當成為中國實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)戰略取向。
全社會(huì )需要立定“實(shí)業(yè)為本”的發(fā)展理念。政府的政策導向，就是企業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)。提升實(shí)體經(jīng)濟的吸引力，必先強化實(shí)體經(jīng)濟的競爭力。近來(lái)高層接連出臺重大舉措：完善結構性減稅政策，減輕中小企業(yè)困苦不堪的稅費負擔過(guò)重問(wèn)題；推進(jìn)壟斷行業(yè)改革，根治民間資本市場(chǎng)準入的 “玻璃門(mén)”“彈簧門(mén)”現象；深化金融體系創(chuàng )新，探索有效解決實(shí)體經(jīng)濟融資難、民間借貸陽(yáng)光化路徑。
陣陣暖風(fēng)吹來(lái)，令人欣喜，也引人期盼。社會(huì )的輿論環(huán)境，也深深地影響著(zhù)企業(yè)的抉擇取向。提升實(shí)體經(jīng)濟的吸引力，還當強化實(shí)體經(jīng)濟的自信力。我們應當少一些浮躁情緒，多一份從容心態(tài)，少一些投機思維，多一份實(shí)干精神，努力營(yíng)造鼓勵腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng )業(yè)、實(shí)業(yè)致富的發(fā)展氛圍，真誠地尊重每一個(gè)勞動(dòng)者勞動(dòng)的價(jià)值和創(chuàng )新的潛力，尊重每一個(gè)企業(yè)家堅守的品格和創(chuàng )造的夢(mèng)想。
金融危機尚未終結，發(fā)展轉型難關(guān)重重，中國經(jīng)濟再實(shí)體化正面臨更大挑戰。最要緊的，不是重走傳統老路，也不是單一的技術(shù)進(jìn)步或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，而是一種執著(zhù)于發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟的精神的鍛造和文化的培育。（《半月談》2012年第4期）
