速度變化，結構優(yōu)化，動(dòng)力轉換，本是當下中國經(jīng)濟運行的基本特征。然而，隨著(zhù)下行壓力的持續加大，令人心生警覺(jué)的是，一種急躁焦慮情緒在潛滋暗長(cháng)。
經(jīng)濟步入新常態(tài)，發(fā)展還是硬道理。面對種種困難，保障平穩增長(cháng)，我們自應有一種緊迫感。同時(shí)，更為重要的是，在中國經(jīng)濟轉型期，還得涵養發(fā)展定力，保有發(fā)展自信，堅持發(fā)展創(chuàng )新。
公共領(lǐng)域投資，依然有中國經(jīng)濟平穩增長(cháng)的新的空間。
我們習以為常的高速增長(cháng)已經(jīng)風(fēng)光難再，我們駕輕就熟的三駕馬車(chē)也已奔跑乏力。全球經(jīng)濟增長(cháng)緩慢，出口遭遇困局，居民消費保持平穩，不會(huì )大落大起，放眼公共產(chǎn)品和公共服務(wù)投資，還大有潛力可挖。鐵路、水利等基礎設施建設，棚戶(hù)區和城鄉危房改造等民生項目，醫療、養老等公共服務(wù)，都還是發(fā)展“短板”。于是，我們看到中央接連出臺加大投資政策，責令相關(guān)部門(mén)提高審批效率。
新的投資政策堅持的是改革的思路，鼓勵的是公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的供給，保障的是融合穩增長(cháng)、調結構、促民生的發(fā)展。然而，一些地方又出現傳統增長(cháng)思路復歸，唯GDP論又在冒頭;一些地方違反國家政策限制，還在以各種變通方式延續廉價(jià)供地、稅收減免、低價(jià)配置資源制造洼地效應的傳統招商引資模式;一些地方曾經(jīng)因為要重點(diǎn)保障生態(tài)功能松綁GDP總量考核而慶幸的政府官員，又開(kāi)始投身拉項目、拼工業(yè)的競爭行列，工業(yè)增加值等指標重新列為政績(jì)考核、上級督查和干部考察內容。有基層干部反映：“‘唯GDP論’雖然未寫(xiě)進(jìn)官方文件，但它隱藏在領(lǐng)導講話(huà)里，散落在各個(gè)考核文件中。” 這些地方的政府心態(tài)變化可見(jiàn)一斑。
新興產(chǎn)業(yè)成長(cháng)，正展示中國制造升級換代的新的愿景。
機器人的研發(fā)、制造、應用，已是衡量一個(gè)國家高端制造業(yè)水平的重要標志。機器人革命，正在為中國先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展吹響號角。全球第一大工業(yè)機器人市場(chǎng)，能不能成為撬動(dòng)中國企業(yè)挺進(jìn)高端制造業(yè)的有力支點(diǎn)?
令人欣喜的是，長(cháng)三角正崛起機器人國際巨頭生產(chǎn)基地，珠三角的年輕機器人群落也在異軍突起，全國各地雨后春筍般冒出400多家小型制造商，還有在建或已經(jīng)運營(yíng)的30多個(gè)機器人工業(yè)園區。但是，我們也從中看到了一擁而上的大躍進(jìn)亂象。本土龍頭企業(yè)新松機器人的總裁感嘆，“機器人熱已經(jīng)達到110度了”。不少地方，有點(diǎn)機器人的概念就堆到一塊兒。“盡管公司還處于機器人概念設計的階段，還沒(méi)有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)規劃和產(chǎn)品，但已被當地政府樹(shù)為機器人龍頭企業(yè)。”核心技術(shù)缺失，是中國許多戰略性新興產(chǎn)業(yè)陷入困境揮之不去的夢(mèng)魘。“重復建設、惡性競爭、盲目投資”，是風(fēng)電、光伏等多個(gè)先驅行業(yè)曾經(jīng)付出巨大代價(jià)的成長(cháng)彎路。而機器人產(chǎn)業(yè)是否會(huì )重蹈覆轍?它的蓬勃聲勢能不能成為中國制造涵養國際競爭力的優(yōu)良生態(tài)?
信息技術(shù)革命，已經(jīng)成中國發(fā)展動(dòng)力轉換的新的引擎。
互聯(lián)網(wǎng)的出現，為產(chǎn)業(yè)融合、分工深化提供了一個(gè)嶄新的技術(shù)工具和重要的集成平臺。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰略的實(shí)施，為提高實(shí)體經(jīng)濟的創(chuàng )新能力和變革傳統行業(yè)的經(jīng)濟形態(tài)，催生著(zhù)新的動(dòng)力，展示了新的機遇。
如何充分釋放這一動(dòng)力，把握這一機遇?還須祛除種種浮躁現象。
一是炒作概念。我們不能以為只要自己站到了一個(gè)風(fēng)口，就什么都能飛起來(lái)，以為講了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)神話(huà)，就可以找到一條經(jīng)濟轉型升級的終南捷徑。還是聽(tīng)一聽(tīng)百度CEO李彥宏的忠告吧：風(fēng)口論包括豬論充滿(mǎn)了投機思維，如果每個(gè)人都是這種思維方式就是挺危險的。應當清醒，“互聯(lián)網(wǎng)+”不等于“+互聯(lián)網(wǎng)”。業(yè)內專(zhuān)家介紹，看一個(gè)項目是不是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，關(guān)鍵是看原有的非互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在與互聯(lián)網(wǎng)連接后有無(wú)產(chǎn)生質(zhì)變，并且這種質(zhì)變不在于提升效率，而是體現在供需的重構上。二是互相攻訐。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)惡意抹黑競爭對手，利用網(wǎng)絡(luò )推手誤導社會(huì )輿論，上演一幕幕互掐鬧劇，并堂而皇之地將此當做營(yíng)銷(xiāo)秘訣和生存之道。三是避實(shí)就虛。離開(kāi)深厚的工業(yè)基礎，離開(kāi)扎實(shí)的科技創(chuàng )新，離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)的價(jià)值導向，一心沉湎于虛擬經(jīng)濟，總是想象著(zhù)彎道超車(chē)，甚至僅僅貪圖于政府的政策和資金支持，最后很可能流于泡沫，步入歧途。
加快發(fā)展，既要只爭朝夕，還須行穩致遠。
我們對經(jīng)濟形勢的變化應有清醒的認知。雖然下行壓力加大，但當前中國經(jīng)濟的基本面還是好的，經(jīng)濟運行還在合理區間。應當鼓足信心，主動(dòng)作為，去謀取穩速增長(cháng)，錨定轉型升級，積蓄發(fā)展勢能。我們對市場(chǎng)經(jīng)濟的規律應有科學(xué)的把握。“你可以將一匹馬牽到河邊，但不能強迫馬喝水。”應當堅持全面深化改革，堅持市場(chǎng)配置資源，激發(fā)市場(chǎng)內生活力。我們對發(fā)展轉型的風(fēng)險應有理性的應對。從消化存量到開(kāi)發(fā)增量，從傳統產(chǎn)業(yè)升級到新興產(chǎn)業(yè)崛起，從穩定當下經(jīng)濟增長(cháng)到培育長(cháng)遠發(fā)展動(dòng)力，是一個(gè)過(guò)程。我們更多地應從制度環(huán)境建設入手，積極培養企業(yè)的轉型力量，順利跨越產(chǎn)業(yè)的轉型盲區，有效化解社會(huì )的轉型沖擊。
