根據下列資料回答1～5題。
2006年是“十一五”的開(kāi)局之年。江蘇省各級衛生部門(mén)在省委、省政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞富民強省、“兩個(gè)率先”目標，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，重點(diǎn)加強基層、基礎工作，大力發(fā)展農村衛生、公共衛生、社區衛生，全面推進(jìn)中醫藥、衛生監督、科技人才建設和衛生行風(fēng)建設，各項工作都取得穩步發(fā)展。現將2006年江蘇省衛生機構、床位、人員、醫院工作、居民病傷死亡原因等基本情況簡(jiǎn)報如下：
衛生機構總數繼續增加。2006年末，江蘇省衛生機構總數17143個(gè)（含診所、醫務(wù)室、衛生所、社區衛生服務(wù)站），比上年增加1819個(gè)，增長(cháng)11.87%.衛生機構總數增加較快的原因主要是各地加強了城市和農村社區衛生服務(wù)機構建設，今年新增社區衛生服務(wù)站1418個(gè)，較上年增長(cháng)56.61%，新增社區衛生服務(wù)中心80個(gè)，增長(cháng)74.07%，（相應地減少了衛生院65個(gè)，減少4.42%）。另外今年新增診所229所，較上年增長(cháng)11.19%.
2006年江蘇省醫療機構ld614個(gè)，其中：非營(yíng)利性醫療機構11442個(gè)，較上年增長(cháng)17.21%，占醫療機構總數68.87%；營(yíng)利性醫療機構5073個(gè)，較◇年增長(cháng)2.65%，占◇療機構總數的30153%.醫療機構按經(jīng)濟類(lèi)型分，國有3736個(gè)，占全省醫療機構的22.48%；集體5871個(gè)，占35.34%；聯(lián)營(yíng)73個(gè)，占0.44%；私營(yíng)醫療機構5275個(gè)，占31.75%.與上年比，國有醫療機構增力a 193個(gè)，增長(cháng)5.45%；集體醫療機構增加1215個(gè)，增長(cháng)26.04%；私營(yíng)醫療機構增長(cháng)了5.97%.醫療機構中，醫院1061個(gè)，比上年增加47個(gè)；衛生院1407個(gè)，比上年減少65個(gè)（減少的衛生院大多被改建成社區衛生服務(wù)中心）；門(mén)診部395個(gè)，比上年增加23個(gè)；專(zhuān)科疾病防治院（所、站）48個(gè)，比上年減少了1個(gè)；婦幼保健院（所、站）107個(gè)，與上年相同；社區衛生服務(wù)中心188個(gè)，比上年增加80個(gè)；另外，診所、醫務(wù)室、衛生所、社區服務(wù)站13361個(gè)，較上年增加1732個(gè)。
1.2006年度，江蘇省醫療結構中，非營(yíng)利性醫療機構比營(yíng)利性醫療機構多（ ）。
A.5871個(gè) B.1418個(gè)
C.6369個(gè) D.5275個(gè)
2.與上年相比，2006年度江蘇省社區衛生服務(wù)中心的增長(cháng)率比社區衛生服務(wù)站的增長(cháng)率（ ）。
A.多17.46個(gè)百分點(diǎn) B.少17.46個(gè)百分點(diǎn)
C.多26.04個(gè)百分點(diǎn) D.少26.04個(gè)百分點(diǎn)
3.由上文可以看出，以下四種醫療機構中，2006年度增加最多最快的是（ ）。
A.國有醫療機構 B.集體醫療機構
C.私營(yíng)醫療機構 D.合資醫療機構
4.2006年度，江蘇省衛生院的數量比醫院的數量（ ）。
A.多34.6% B.少34.6%
C.多346個(gè) D.少346個(gè)
5.2006年度，江蘇省社區衛生服務(wù)站的數量是（ ）。
A.2505個(gè) B.1418個(gè)
C.13361個(gè) D.3923個(gè)
江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)（http://www.jsgwy.com.cn）參考答案解析
1.C。【解析】非營(yíng)利性醫療機構比營(yíng)利性醫療機構多11442-5073=6369個(gè)。
2.A。【解析】社區衛生服務(wù)站較上年增長(cháng)56.61%，社區衛生服務(wù)中心增長(cháng)74.07%，74.07%-56.61%=17.46個(gè)百分點(diǎn)。
3.B。【解析】閱讀資料，顯然集體醫療機構增加1215個(gè)，增長(cháng)率為26.04%，為最多最快。
4.C。【解析】衛生院有1407個(gè)，醫院有1061個(gè)，1407-1061=346個(gè)。
5.D。【解析】2006年度服務(wù)站數量為1418÷56.61%+1418=3923個(gè)。
